LE COACHING D’INTEGRATION / UNE PRISE DE FONCTION MANAGERIALE

Le coaching d’intégration est un accompagnement individuel personnalisé proposé dans le cadre d’une prise de fonction managériale, par recrutement externe ou interne.

Finalités

Potentialiser la réussite de vos recrutements sur les postes clés.

Parce qu’une prise de fonction est une phase critique, et que les motivations et compétences du candidat ne suffisent à en garantir le succès. En effet, cette étape est

caractérisée par des enjeux forts pour le manager qui doit faire ses preuves face à une nouvelle équipe, une nouvelle hiérarchie et parfois même un nouvel environnement.

Lors de cette phase la personne vit une pression ni facile à gérer, ni facile à partager avec son entourage professionnel.

Le coach apporte un espace de prise de recul visant à faciliter la compréhension de ce qui se joue tant pour la personne que pour l’environnement. Il favorise la mise en

conscience et la hiérarchisation des priorités. Il intervient en garantissant un cadre de travail et le respect d’une déontologie.

L’action du coach vient en complément des modalités d’intégration proposées par l’entreprise.

Modalités pratiques

Nous proposons des modalités structurées tout en prenant en compte les réalités du contexte, la culture d’entreprise, les attentes et besoins spécifiques :

•  instaurer une relation de confiance
• comprendre la demande du client
• établir le contrat, sur la base d’objectifs
• réaliser le contrat, en rendant la demande “travaillable” et en contribuant à faire progresser son client
• clôturer le coaching.