Predom/ Appréciative Inquiry/Ennéagramme
Coaching centré sur la personne
La santé, c'est la vie dans sa plénitude et dans sa liberté ! Malades, nous ne voyons pas juste et nous perdons la puissance d'aimer. Citation de George Sand ;
Pour augmenter l’efficacité personnelle, la qualité de la vie, ou la productivité d’une entreprise, les individus doivent parvenir à remplacer leurs schémas de comportement dépassés, par d’autres qui leur seront plus utiles. Un bon coach aide les autres à comprendre la complexité qui accompagne le développement personnel. Cependant, un coach n’est pas là pour dire aux autres ce qu’ils doivent faire
Pour augmenter l’efficacité personnelle, la qualité de la vie, ou la productivité d’une entreprise, les
individus doivent parvenir à remplacer leurs schémas de comportement dépassés, par d’autres qui leur seront plus utiles. Un bon coach aide les autres à comprendre la complexité qui accompagne le développement personnel. Cependant, un coach n’est pas là pour dire aux autres ce qu’ils doivent faire
augmenter l’efficacité personnelle, la qualité de la vie, ou la productivité d’une entreprise, les individus doivent parvenir à remplacer leurs schémas de comportement dépassés, par d’autres qui leur seront plus utiles. Un bon coach aide les autres à comprendre la complexité qui accompagne le développement personnel. Cependant, un coach n’est pas là pour dire aux autres ce qu’ils doivent
faire. l’efficacité personnelle, la qualité de la vie, ou la productivité d’une entreprise, les
individus doivent parvenir à remplacer leurs schémas de comportement dépassés, par d’autres qui leur seront plus utiles. Un bon coach aide les autres à comprendre la complexité qui accompagne le développement personnel. Cependant, un coach n’est pas là pour dire aux autres ce qu’ils doivent faire.
Prédom est un inventaire. Il mesure nos préférences et non nos compétences, ce que nous aimons faire et non ce que nous
savons faire. S’il ressemble à un test dans sa forme, il a la particularité de ne pas évaluer comportement, il décrit.
Il ne faut que 10 à 20 minutes pour le compléter, et il fournit de précieux indicateurs quant à la gestion de l’énergie : plus
la préférence est forte, moins la personne se fatigue à une tâche.
La conséquence est observable dans notre méthode de travail au quotidien, notre rapport aux autres, notre management et notre communication.